为切实履行好派驻监督职责，今年以来,常州市武进区纪委派驻纪检组紧密结合工作实际，不断丰富拓展监督路径，前伸监督“触角”，练内功、强管理、建机制，打造增值、规范、叠加“三种效应”，有效发挥了派驻监督“探头”和“前哨”作用。
围绕一个“学”字，勤练内功形成“增值效应”。针对派驻干部来自不同岗位业务水平参差不齐的实际情况，区纪委开展纪检监察业务培训2次，举办专题讲座5次，开展学习心得交流活动2次。从基础知识和业务技能抓起，打牢执纪监督的业务基础。此外，区纪委还充分发挥团队协作的作用，各派驻纪检组分批选派人员到纪检监察室，采用协作组“老带新”、“传帮带”的模式进行实战培训，有效弥补各纪检组在监督执纪时力量不足、专业不精的问题，形成1+1>2的增值效应，为出色完成派驻纪检工作任务提供了坚强保证。
着眼一个“建”字, 建章立制形成“叠加效应”。制订出台《区纪委、区监察局领导挂钩联系派驻（出）机构制度》、《执纪工作对口联系区纪委派驻纪检组制度》、《区纪委派驻机构工作联席会议制度》等制度，以制度的刚性规范派驻纪检组日常工作。此外，各派驻纪检组通过参加驻在部门三重一大会议、重大项目立项监督、拉耳扯袖实施廉政谈话等方式，充分发挥派的权威和驻的优势，全面拉近与党员干部的距离，及时发现掌握苗头性倾向性问题，形成叠加效应，提高监督实效。
立足一个“实”字，强化管理形成“规范效应”。建立驻点工作台账、执纪工作日志制度，对派驻纪检组的工作进行全程纪实跟踪督查，持续释放“规范效应”。工作日志由派驻纪检干部每日填写，经纪检组书记签字后存档,既能全程留痕,规范派驻监督,也为落实“打铁必须自身硬”要求提供制度保障。同时，区纪委每月召开专题汇报会，各派驻纪检组总结经验，交流思想，提高促进，不断强化派驻监督职能。（缪小芬）